Sensidev logo
Toate episoadele
#71 Costin Busioc | Din back-end la Product Manager: când codingul nu este destinația finală

Publicat în 14.11.2024

#71 Costin Busioc | Din back-end la Product Manager: când codingul nu este destinația finală

Share on:

Just another day in paradise–hai s-o facem!

Asta e atitudinea noului nostru invitat din podcast-ul Zeamă de developer: Costin Busioc, Product Manager la Snyk și un developer cu un trecut tech plin de experiențe globale.

Costin a început să-și construiască drumul devreme, trecând prin internship-uri la giganți precum Amazon și Bloomberg, lucrând în Londra și New York. În facultate, și-a găsit locul în tech, dar drumul său a fost mult mai mult decât codul.

Astăzi, Costin își folosește background-ul tehnic și skill-urile dezvoltate în companii mari pentru a gestiona produsele ca Product Manager în securitate cibernetică. Crede cu tărie că un lider adevărat nu doar dă direcții, ci e alături de echipă, găsind echilibrul între creativitate și strategie.

Hit play să afli toată povestea 🎧

Contact

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/costinbusioc/

Instagram: https://www.instagram.com/costinbusioc/

Personal website: https://costinbusioc.com/

 

Capitole

00:00

Teasing and Kick-Off

01:20

Introducere: Vibe pozitiv și rutina de dimineață

01:41

Discuție despre energie, sport și dușuri reci

02:21

Beneficiile exercițiilor de dimineață pentru energie

02:52

Motivarea zilnică: obiceiul de „Just Another Day in Paradise”

03:44

Provocările de a menține un obicei și auto-motivarea

04:30

Motivația interioară: promisiunea față de sine

05:00

Despre origine: din Câmpulung la București, cariera în cybersecurity

05:28

Discuție despre securitate cibernetică și rolul actual

05:51

Tranziția de la backend developer la product manager

06:32

Reflecții asupra carierei de developer: de ce a ales alt drum

07:49

Primul job într-un startup și realizarea că „tech e mai mult decât cod”

09:08

Descoperirea Product Management-ului: inspirația din Steve Jobs și startup-uri

09:54

Între cod și product management: echilibrul între cariere

10:20

Internship la Bloomberg și proiectul său de impact

11:30

Shadowing echipa de customer support la Bloomberg

11:57

Impactul internshipului: de la 2 minute la 10 secunde la Bloomberg

12:42

De la Londra la New York: parcursul intershipurilor la Bloomberg

13:48

Importanța algoritmicii și pregătirea pentru interviuri

14:24

Gestionarea emoțiilor și interviurile: frica de respingere

16:07

Inspirația din greșelile altora și învățarea continuă

18:15

Dilema expert-generalist și deschiderea către lucruri noi

19:09

A deveni product manager: avantajul unui mindset generalist

19:49

Identificarea unui expert: explicații simple pentru probleme complexe

20:41

Explicarea rolului său unui copil de 5 ani

21:55

Primii pași în tech: de la copilărie la facultate

24:13

Dubii legate de carieră: ONG-urile și experiențele internaționale din liceu

25:25

Universul tech și ce l-a atras la Product Management

26:17

Cea mai mare provocare ca Product Manager

27:30

Greșelile în product management și lecțiile învățate

28:20

Luarea deciziilor: scorul RICE și prioritizarea cerințelor

30:26

Interviuri cu clienți și identificarea nevoilor reale

31:28

Abilități necesare pentru Product Management: comunicare și creativitate

33:38

Gestionarea conflictelor în echipă și abordările sale

35:42

Medierea conflictelor prin documentarea punctelor de vedere

37:31

Motivația în situațiile dificile și filozofia temporarului

38:29

Despre câștigarea încrederii echipei în primele luni

39:28

Ce înseamnă un lider bun și abordările sale

41:13

Background-ul tehnic și relaționarea cu echipa de ingineri

43:08

Metodologia ShapeUp: echilibru între feature-uri și technical debt

44:44

Ciclul ShapeUp: dezvoltare în 6 săptămâni și cooldown

45:42

Setarea unui scope clar în ShapeUp pentru eficiență maximă

47:22

„Trăim într-o simulare”: filozofia vieții și planificarea

48:17

Definirea succesului: 80% din obiective atinse anual

50:47

Ce caută Costin într-un nou job: echipă, proiect și satisfacția muncii

52:33

Evoluția salarială: comparație cu primul salariu

53:32

Voluntariatul și importanța călătoriilor pentru dezvoltare personală

54:44

Cultura preferată și valorile internaționale

55:32

Adaptarea la diverse culturi și învățăminte

56:38

Filosofia de viață: importanța unui mindset deschis

58:03

Rezoluțiile anuale și auto-disciplina

59:19

Influența cărților și învățarea din experiențele altora

1:00:35

Gânduri despre spontaneitate vs. organizare

1:01:58

Întrebarea finală: ce ar face Costin în materie de voluntariat

1:03:05

Reflecții asupra muncii de voluntariat în carieră

1:04:10

Impactul internaționalizării asupra personalității

1:05:42

Ce a învățat din fiecare experiență multiculturală

 

*Content generat de AI

Sumar

În acest episod din Zeamă de Developer, discutăm cu Costin Busioc, un profesionist care a evoluat de la rolul de software developer în mari companii globale precum Amazon și Bloomberg, la Product Manager în securitate cibernetică. Povestea lui Costin este despre descoperire și adaptare, având un parcurs care l-a dus din România în Londra și New York și l-a expus atât muncii în startup-uri, cât și în corporații internaționale. Costin ne împărtășește cum și-a găsit motivația, cum abordează provocările de product management și cum îmbină creativitatea cu gândirea strategică pentru a aduce valoare într-o industrie în continuă evoluție. Cu un motto bazat pe echilibru între ceea ce are și ceea ce vrea să realizeze, el ne arată că succesul vine din experiențe diverse și echilibrate.



Key Takeaways

  • Începerea unei cariere globale: Trecând prin internshipuri la Amazon și Bloomberg, Costin și-a construit cariera pe o fundație globală.
  • Trecerea la Product Management: Decizia de a nu rămâne developer i-a oferit șansa de a explora o viziune mai largă a industriei tech.
  • Tehnici de decizie: Folosește metodologia 'Rise' pentru prioritizarea caracteristicilor produsului.
  • Metodologia ShapeUp: Pentru o eficiență maximă, echipa sa urmează cicluri de dezvoltare și cooldown, fără a depinde de un backlog tradițional.
  • Management de echipă: Un lider bun susține echipa și se implică activ, nu doar prin directive, ci prin colaborare autentică.
  • Perspectiva asupra succesului: Definirea succesului printr-un echilibru personal, profesional și de sănătate.
  • Voluntariat și valori personale: Trecutul său de voluntariat a fost un factor esențial pentru formarea abilităților sale interpersonale și profesionale.

Show More